1999 年，李韌在杭州創(chuàng)立了一家戶外家具企業(yè)（最初名為 ?杭州中藝貿(mào)易有限公司），以抓住中國(guó)蓬勃發(fā)展的家具市場(chǎng)。他很快將公司更名為 ?Letright——寓意他的個(gè)人座右銘：“把事情做好，做正確的事”——并致力于提升優(yōu)雅戶外生活的標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)的高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和李韌對(duì)自然啟發(fā)設(shè)計(jì)的熱情共同推動(dòng)了這一愿景。在他看來(lái)，戶外空間提供了一種清新和自由的體驗(yàn)，而中藝的創(chuàng)立正是為了讓高端戶外生活既能觸手可及，又可持續(xù)發(fā)展。

把事情做好，做正確的事。

中藝的企業(yè)愿景是通過(guò)創(chuàng)新和可持續(xù)性“成為全球戶外生活的領(lǐng)導(dǎo)者”。公司整合研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售，提供完整的戶外生活解決方案。其官方使命——“讓生活場(chǎng)景更美好，讓心境更愉悅?！薄w現(xiàn)了李韌的信念：卓越的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與客戶體驗(yàn)必須與環(huán)境責(zé)任并重。在他的指導(dǎo)下，中藝培育了強(qiáng)大的研發(fā)文化和國(guó)際化視野，努力在保護(hù)自然的同時(shí)，提供差異化的生活方式解決方案。

對(duì)可持續(xù)性的承諾

李韌對(duì)可持續(xù)性的關(guān)注源于 2001年的一個(gè)個(gè)人轉(zhuǎn)折點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)僅兩年，他在一次拜訪木材供應(yīng)商時(shí)，看到原本郁郁蔥蔥的山坡被完全砍伐，以滿足他的家具訂單。那一幕讓他震驚和痛心，也讓他意識(shí)到必須圍繞環(huán)境責(zé)任重塑業(yè)務(wù)。他后來(lái)解釋說(shuō)，這一事件啟發(fā)他踐行這樣的原則：“每一個(gè)積極的行動(dòng)，無(wú)論多么微小，都會(huì)產(chǎn)生更大的影響。”從那一刻起，李韌決心將中藝打造成一個(gè)環(huán)保意識(shí)強(qiáng)烈的企業(yè)，即便當(dāng)時(shí)行業(yè)中幾乎沒(méi)有人這么做。

這一承諾意味著在運(yùn)營(yíng)中做出切實(shí)改變。李韌要求工廠停止使用天然木材和有害材料——盡可能禁止木材、PVC和鎘的使用——轉(zhuǎn)而聚焦可回收、無(wú)毒的替代材料。他和團(tuán)隊(duì)花費(fèi)多年開發(fā)新材料和新技術(shù)。例如，2001年中藝開始大規(guī)模生產(chǎn)太陽(yáng)能庭院燈來(lái)減少能耗；2007年引入 Polywood（環(huán)保木紋復(fù)合材料），以降低天然木材的使用；2016年采用先進(jìn)的熱轉(zhuǎn)印技術(shù)，在鋁框上創(chuàng)造出耐用的木紋飾面，讓客戶體驗(yàn)到木材的溫暖感而沒(méi)有環(huán)境代價(jià)。

將可持續(xù)性納入業(yè)務(wù)也意味著要克服懷疑。起初，同事和客戶質(zhì)疑為什么中藝甚至拒絕使用 FSC認(rèn)證木材。但李韌堅(jiān)定立場(chǎng)：他公開宣布，選擇可持續(xù)性而非短期利潤(rùn)是公司的核心原則。隨著時(shí)間推移，中藝通過(guò)在設(shè)計(jì)與耐用性上匹敵甚至超越木材的表現(xiàn)，贏得了客戶，證明了環(huán)保實(shí)踐完全可以與奢華和增長(zhǎng)并行。這種文化——從產(chǎn)品研發(fā)到工廠廢棄物管理——已深深融入企業(yè)，中藝的運(yùn)營(yíng)如今通過(guò)了ISO 14001國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并部分使用太陽(yáng)能供電，每年減少數(shù)千噸二氧化碳排放。

按照李韌的愿景，中藝不斷推進(jìn)可持續(xù)創(chuàng)新。公司最新的成果是 2023年推出的智能觀景棚（Ombra）。這款太陽(yáng)能驅(qū)動(dòng)、可控氣候的涼亭讓戶外生活四季皆宜，并通過(guò)發(fā)電量超過(guò)自身耗能，實(shí)現(xiàn)凈負(fù)碳排放。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到工廠流程，每一步都體現(xiàn)了李韌將環(huán)保責(zé)任轉(zhuǎn)化為客戶和地球共同利益的推動(dòng)力。